Les ERP (Enterprise Resource Planning) aussi appelés PGI (Progiciels de Gestion Intégré) ont pour finalité de gérer et de coordonner toutes les fonctions et tous les processus d’une entreprise dans une logique d’intéractivité totale.
La technologie ERP fournit ainsi une information de gestion saisie, partagée, analysée et consolidée entre tous les départements de l’organisation de façon totalement homogène.
Le cahier des charges « ERP – PGI » (Enterprise Resource Planning – Progiciel de Gestion Intégré) a été rédigé par des experts indépendants. 454 critères technologiques sont présentés pour vous servir de base de réflexion, faciliter votre prise de décision, vous aider à réaliser votre cahier des charges et comparer les offres en matière de Progiciels de Gestion Intégrés.
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Sommaire détaillé du cahier des charges ERP – Progiciel de gestion intégré
1 – Gestion de la production : 50 critères
1.1. Fonctions essentielles
1.2. Nomenclatures
1.3. Plan de production
1.4. Planification des capacités
1.5. Ordonnancement
1.6. Suivi de production
1.7. Gestion des stocks et de la logistique
2 – Gestion des achats : 67 critères
2.1. Fonctions essentielles
2.2. La gestion des prix à l’achat
2.3. La gestion des marchés
2.4. La gestion des commandes
2.5. La qualité
2.6. La gestion de la facturation
2.7. Les fournisseurs
2.8. La gestion budgétaire
2.9. Fonction de e-procurement et de places de marché
3 – Gestion des stocks : 35 critères
3.1. Fonctions essentielles
3.2. Les coûts de stockage et la manutention
3.3. Stocks / Vente
3.4. Stocks / Finances
3.5. Stocks / Achats
4 – Gestion des ventes : 83 critères
4.1. Fonctions essentielles
4.2. Les clients
4.3. Les conditions de paiement et la livraison
4.4. La gestion du règlement
4.5. La gestion des accords publipromotionnels et des ristournes
4.6. Les conditions de vente
4.7. La gestion des stocks
4.8. La prise de commande et devis
4.9. La préparation des commandes
4.10. La facturation
4.11. La gestion financière
5 – Gestion des ressources humaines : 17 critères
5.1. Fonctions essentielles
5.2. Ressources humaines / Finances
5.3. Ressources humaines / Stocks
5.4. Ressources humaines / Production
6 – Gestion financière : 57 critères
6.1. Fonctions essentielles
6.2. La gestion des coûts
6.3. La valorisation
6.4. Le prix de revient
6.5. Les écritures
6.6. La gestion des comptes
6.7. La comptabilité générale
6.8. LA TVA
6.9. Comptabilité analytique
7 – Technologie de la solution : 143 critères
7.1. Architecture
7.2. Sécurité
7.3. Développement
7.4. Communication inter-applications
7.5. Convivialité – Ergonomie
7.6. Exploitation – Supervision
7.7. Fonctions transversales
7.8. Outils d’analyse transversaux
7.9. La technologie Web
